Jak si vybrat účast na rozpoznávání obličeje

(1) Kritéria výběru řízení přístupu

Naše kritéria pro výběr účasti na rozpoznávání obličeje jsou: první, kvalita, druhá, dostatečná a třetí cena.

(2) Historie výroby
Evropské a americké produkty mají obecně delší výzkum a vývoj a čas výroby. Produkty byly pro mnoho generací vylepšeny a zlepšovány, kvalita je relativně stabilní a spolehlivá a produkty jsou serializovány, zatímco výzkum a vývoj a doba výroby v Hongkongu, Tchaj -wanu a domácích výrobcích je relativně krátká.
(3) Produkční stupnice
Evropské a americké výrobky pro řízení přístupu jsou obecně vyráběny specializovanými výrobci. Výrobky jsou rozsáhlé a standardizované. Výrobci jsou zodpovědní pouze za výzkum a vývoj a výrobu a poté je prodávají a instalují prostřednictvím agentů a systémových integrátorů po celém světě. Uživatelé, neinstalovat a technické služby přímo uživatelům, ale prostřednictvím systému agentury k dokončení.
(4) Cena
Obecně lze říci, že cena evropských a amerických produktů je více než 4-5násobek ceny Hongkongu, Tchaj-wanu a domácích produktů. Obecně platí, že projekty na velkých a důležitých místech používají evropské a americké produkty. Požadavky uživatele jsou více zvažovány ze spolehlivosti a stability systému. Zejména některé velké a střední projekty většinou používají dovážené evropské a americké produkty, zatímco Hongkong, Tchaj-wan a domácí výrobky se obecně používají v malých a středně velkých projektech a místech s jednoduchými požadavky. Se zlepšením kvality budou domácí výrobky zabírat větší podíl na trhu.
(5) funkce
Vývoj technologie produktu řízení přístupu začal z Evropy a Spojených států. Ve Spojených státech a Evropě existují velmi standardizované standardy technologií řízení přístupu. Výrobky produkované různými výrobci jsou také regulovány podle jednotných standardů výkonu. Pokud například, pokud Spojené státy splňují standard UL a FCC, je nutné mít standardní funkce odpovídajícího produktového softwaru a hardwaru a spolehlivost systému a tyto podmínky jsou poměrně vysoké standardy, které splňují potřeby 98% uživatelů. Uživatelé si proto mohou vybrat zařízení, pokud mají výše uvedené standardy. Nakupujte s důvěrou, aniž byste se museli obtěžovat zkoumat funkce řízení přístupu jeden po druhém.
Produkty pro řízení přístupu v Hongkongu, na Tchaj -wanu a Číně byly na začátku relativně jednoduché produkty, jako jsou nezávislé produkty pro řízení přístupu, produkty integrované řízení přístupu atd., A později se vyvinuly do produktů pro řízení přístupu k síťovému přístupu, ale čas je stále krátký. A jsou spolehlivé a stabilní při účasti na rozpoznávání tváří na univerzitě Zhongda. Sex se ještě musí zlepšit.
(6) Spolehlivost
Obecně lze říci, že design spolehlivosti evropských a amerických produktů je relativně přísný. Důvodem je to, že evropské a americké země mají velmi přísné průmyslové standardy spolehlivosti. Zejména výrobci systému obecně neotevírají základní protokol rozhraní svých vlastních produktů. To je hlavně z pohledu spolehlivosti. Vzhledem k tomu, že domácí výrobci nemají přísné průmyslové standardy a specifikace, nelze spolehlivost produktu zaručit. Obecně platí, že pokud je produkt zakoupen, může být poskytnut základní protokol rozhraní a software pro správu lze také přepsat podle potřeb uživatelů. Skrytá skrytá nebezpečí, protože software je stejný jako hardware, nově napsaný software vyžaduje čas na testování a stabilita softwaru a hardwaru je důležitá, takže se pokuste používat časově testované produkty.
(7) Nákladová efektivita
Je to také importovaný produkt řízení přístupu a cena produktu je také zcela odlišná. Dovážené domácí výrobky jsou v zahraničí více mainstreamové produkty s lepším výkonem a kvalitou, ale cena může být více než zdvojnásobena, což vyžaduje, aby uživatelé pečlivě porovnali a identifikovali, bez ohledu na to, že v tomto stupni produktů existuje relativně dobrá volba pro náklady- účinnost.
Kvalita domácích produktů je zcela odlišná, cenový rozdíl je asi 1-2krát a výkonnost nákladů je také velmi odlišná, což vyžaduje, aby se uživatelé pečlivě porovnali.